استراتيجية الخروج من الامتياز( فرانشايز) وأهميتها

كل امتياز له سياسة إعادة البيع الخاصة به، ويسمح لبعض ممنوحي الامتياز ببيع امتيازاتهم وفقًا لتقديرهم. فيما تشتمل بعض الاتفاقيات الأخرى على بنود إعادة الشراء أو حق الرفض، يسمح ذلك لمانح الامتياز بإعادة شراء الامتياز بسعر يحدده أو لمطابقة عرض أي مشترٍ محتمل. المهم أن الاتفاقية، شأنها شأن أي عقد تجاري، يجب أن تنطوي على بعض إجراءات الخروج من التعاقد.

عندما يحين وقت ترك حق الامتياز ، من المهم أن يكون لديك استراتيجية خروج فعالة. سيساعدك هذا على ضمان انتقال سلس لكل من صاحب الامتياز والحاصل على الامتياز ، وتقليل أي اضطرابات في العمل. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية التخطيط لاستراتيجية خروج فعالة للامتياز:

اعرف حقوقك ومسؤولياتك1

. اقرأ عقد الفرنشايز الأصلي جيدًا حتى تكون على دراية بجميع شروط وأحكام الاتفاقية الخاصة بالامتياز. سيساعدك هذا على تجنب أي مفاجآت لاحقًا.

2تقييم جميع خياراتك.

مجرد أن تعرف حقوقك ، خذ بعض الوقت لتقييم جميع خياراتك المحتملة للخروج من الامتياز. اعتمادًا على من يمتلك الأصول (أنت أو مانح الفرنشايز) ، قد تكون هناك طرق مختلفة للمضي قدمًا. تشمل خيارات الخروج أو الخلافة المختلفة ما يلي:

• الانتقال إلى أفراد الأسرة (وراثة الأسرة) ،
• البيع عن طريق سمسار الأعمال أو الموزع (عادة ما تكون مبيعات أصغر / متوسطة) ،
• البيع لحامل امتياز آخر (أو العودة إلى صاحب الفرنشايز) ،
• البيع لمجموعة الأسهم الخاصة أو العمل مع البنوك الاستثمارية وإعادة رسملة الأسهم الخاصة (مبيعات متوسطة / أكبر).

يحتوي كل خيار على نقاط قوة وقيود بالإضافة إلى جوانب ضريبية فريدة ، اعتمادًا على الموقف. بالنسبة للمشغلين الأصغر ، غالبًا ما يكون تخطيط التعاقب أقل تعقيدًا نظرًا لحجم المعاملة. يحتمل ، قد لا تنطبق ضريبة العقارات. في المعاملات الكبيرة متعددة الوحدات ، يكون تخطيط التعاقب أكثر تعقيدًا نظرًا لوجود المزيد من الأطراف المعنية ، والضرائب المحتملة ، والقدرة على الاتفاق على هيكل البيع. خيار آخر هو ببساطة إغلاق المتجر والابتعاد عن كل شيء. ضع في اعتبارك كل خيار بعناية قبل اتخاذ قرار حيث أن لكل خيار آثار مختلفة على الضرائب والالتزامات وما إلى ذلك.

التواصل مع صاحب الامتياز( فرانشايز) الخاص بك.3

هناك نوعان من المصطلحات الهامة الموجودة في اتفاقيات الامتياز التي يجب على أصحاب الامتياز( فرانشايز) اتباعها:

صاحب الامتياز له حق الرفض الأول. هذا يعني أن صاحب الامتياز يجب أن يعرض العمل على مانح الامتياز أولاً. إذا رفض مانح الامتياز ، فيمكن لصاحب الامتياز أن يقدم الامتياز إلى مشتر مختلف ؛ ويجب على صاحب الامتياز الحصول على موافقة صاحب الامتياز. قبل عرض العمل على مشترٍ مختلف ، من المهم أن تتضمن أي اتفاقية لبيع النشاط التجاري شرطًا يقضي بوجوب تقديم موافقة مانح الامتياز قبل بيعها. وبالمثل ، إذا تم تأجير المبنى ، يحتاج صاحب الفرنشايز إلى الحصول على موافقة المالك لبيع الشركة.
يجب إخطار كل من صاحب الامتياز والمالك قبل بدء عملية البيع ، لضمان عدم ظهور أي مشاكل بمجرد بدء العملية.

4التخطيط للمستقبل.

كلما بدأت التخطيط لمغادرتك مبكرًا ، كان ذلك أفضل. سيمنحك هذا مزيدًا من الوقت للتحضير اتخاذ أي ترتيبات ضرورية.

5اتبع خطتك.

بمجرد الانتهاء من وضع كل شيء ، تأكد من الالتزام باستراتيجية الخروج المتفق عليها. سيساعدك هذا على ضمان انتقال سلس لجميع المعنيين.

6.تقييم خياراتك

بمجرد أن تعرف حقوقك ، خذ بعض الوقت لتقييم جميع خياراتك المحتملة للخروج من الامتياز( فرانشايز). اعتمادًا على من يمتلك الأصول (أنت أو مانح الامتياز) ، قد تكون هناك طرق مختلفة للمضي قدمًا. تشمل خيارات الخروج أو الخلافة المختلفة ما يلي:
الانتقال إلى أفراد الأسرة (وراثة الأسرة) ،
البيع عن طريق سمسار الأعمال أو الموزع (عادة ما تكون مبيعات أصغر / متوسطة) ،
البيع لحامل امتياز آخر (أو العودة إلى صاحب الامتياز) ،
البيع لمجموعة الأسهم الخاصة أو العمل مع البنوك الاستثمارية وإعادة رسملة الأسهم الخاصة (مبيعات متوسطة / أكبر).

يحتوي كل خيار على نقاط قوة وقيود بالإضافة إلى جوانب ضريبية فريدة ، اعتمادًا على الموقف. بالنسبة للمشغلين الأصغر ، غالبًا ما يكون تخطيط التعاقب أقل تعقيدًا نظرًا لحجم المعاملة. يحتمل ، قد لا تنطبق ضريبة العقارات. في المعاملات الكبيرة متعددة الوحدات ، يكون تخطيط التعاقب أكثر تعقيدًا نظرًا لوجود المزيد من الأطراف المعنية ، والضرائب المحتملة ، والقدرة على الاتفاق على هيكل البيع. خيار آخر هو ببساطة إغلاق المتجر والابتعاد عن كل شيء. ضع في اعتبارك كل خيار بعناية قبل اتخاذ قرار حيث أن لكل خيار آثار مختلفة على الضرائب والالتزامات وما إلى ذلك.

هل تحتاج إلى نصيحة تجارية؟ احجز استشارتك المجانية الآن